Pour ne plus vivre sur la planète taire / Pour des communications vivantes en entreprise / Etre un manager relationnel /

Pour des communications vivantes en entreprise

"Diriger et animer une entreprise, c’est développer aussi son intelligence relationnelle" dit le conférencier

- Ce qui, dans la vie professionnelle comme dans la vie personnelle, handicape beaucoup de relations et pollue de nombreuses tentatives de communication c’est la tendance, pour ne pas dire la tentation, à provoquer ou à entretenir du réactionnel au détriment du relationnel.

- Nous entrons dans le réactionnel quand notre comportement est énergétivore à la fois pour nous mêmes et pour l’autre, quand il entraîne à des positions défensives, agressives, justificatrices ou manipulatrices.

- Nous sommes dans le relationnel quand nos conduites et attitudes entraînent un partage en réciprocité, avec une alternance des positions d’influences, avec la possibilité d’une mise en commun qui prenne en compte les quatre registres qui structurent les relations professionnelles : le niveau fonctionnel, hiérarchique, inter et intrapersonnel.

Jacques Salomé développe notamment ces grands aspects au cours de sa conférence

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